Aptidões Estratégicas em Organizações Hospitalares: Estudo Comparativo no Ambiente de Redes Assistenciais de Saúde

Authors

  • Cássia Morato Batista de Oliveira
  • Elisa Maria Pinto da Rocha

DOI:

https://doi.org/10.20397/2177-6652/2010.v10i1.59

Abstract

O objetivo do artigo é investigar a presença de atividades e práticas gerenciais geradoras e difusoras de conhecimento no contexto das organizações hospitalares, buscando-se inferir se existiria uma relação entre a atuação em rede e o desenvolvimento de aptidões estratégicas. De acordo com Leonard-Barton (1998), estas atividades se constituem a base para o desenvolvimento das aptidões estratégicas. O trabalho, de natureza exploratória, envolveu pesquisa bibliográfica, documental e levantamento de campo junto a dois grupos de hospitais da Região Metropolitana de Belo Horizonte: um grupo que atua conectado em rede à central de regulação, e outro que ainda não possui rede de regulação implantada. Os resultados apontam a presença de atividades geradoras e difusoras do conhecimento em ambos os grupos. Entretanto, o grupo conectado em rede apresentou maior índice relativo de presença dessas atividades, sugerindo, então, que a atuação em rede tende a favorecer o desenvolvimento das aptidões estratégicas nas organizações hospitalares.

PALAVRAS-CHAVE: Aptidões estratégicas; gestão do conhecimento; redes; organizações hospitalares. 

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Published

2010-10-04

How to Cite

Morato Batista de Oliveira, C., & Maria Pinto da Rocha, E. (2010). Aptidões Estratégicas em Organizações Hospitalares: Estudo Comparativo no Ambiente de Redes Assistenciais de Saúde. Journal of Management & Technology, 10(1), 1–11. https://doi.org/10.20397/2177-6652/2010.v10i1.59

Issue

Vol. 10 No. 1 (2010): janeiro/junho

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ARTIGO

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