Cómo Hacer una Caipirinha con Limones: Indicaciones para la Gestión de Crisis de Imagen Aplicada en una Startup
DOI:
https://doi.org/10.20397/2177-6652/2026.v26i3.3098Palabras clave:
Gerenciamento de crise, Imagem de marca, Startups, Tecnologias digitais, Gestão de reputação.Resumen
Objetivo: Analizar la trayectoria de gestión de crisis de imagen en la startup MaisMei, destacando el uso de tecnologías digitales como herramientas de apoyo a la gestión y resaltando lecciones aplicables a otros contextos organizacionales.
Metodología/Procedimientos metodológicos: Informe técnico basado en la aplicación del modelo de Schmidt (2011), complementado con el uso de herramientas tecnológicas para el monitoreo de redes sociales, gestión de la reputación y análisis de datos, evaluando cada etapa del proceso de transformación de una crisis en oportunidad.
Originalidad/Relevancia: El estudio aborda una brecha en la literatura sobre la aplicación de tecnologías digitales en la gestión de crisis en startups, ofreciendo un enfoque práctico e innovador para manejar problemas relacionados con la imagen de marca.
Resultados principales: La startup transformó una crisis de imagen en una oportunidad de liderazgo, utilizando tecnologías para mapear la percepción pública, implementar acciones correctivas rápidas y medir los resultados obtenidos.
Contribuciones teóricas/metodológicas: El trabajo amplía el modelo de Schmidt (2011) integrándolo con herramientas tecnológicas, proponiendo un marco replicable para la gestión de crisis en contextos digitales.
Contribuciones sociales/para la gestión: El estudio demuestra cómo las startups pueden utilizar tecnologías accesibles para mitigar crisis de imagen, promoviendo la resiliencia y la confianza entre los stakeholders.
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