Percepções de prazer e sofrimento no trabalho e ação gerencial

Authors

DOI:

https://doi.org/10.20397/2177-6652/2023.v23i1.2325

Keywords:

Prazer e sofrimento, gerentes, psicodinâmica do trabalho.

Abstract

Objetivo: Descrever e analisar as percepções de prazer e sofrimento no trabalho comuns aos ocupantes de cargos gerenciais.

Metodologia: A partir do arcabouço teórico da psicodinâmica do trabalho, foi realizada uma pesquisa descritiva, quantitativa e qualitativa. Foi aplicada a EIPST (Escala de Indicadores de Prazer e Sofrimento no Trabalho) a 220 gerentes, e entrevistados 26 gerentes. Os dados foram analisados por estatística descritiva uni e multivariada, e análise de conteúdo.

Originalidade/Lacuna: Poucos estudos têm abordado como as recentes transformações organizacionais tem afetado subjetivamente os gerentes.

Principais resultados: A percepção de prazer no trabalho gerencial advém da identificação com as tarefas, do sentimento de orgulho pelo trabalho, do reconhecimento e status social. As percepções de sofrimento foram relacionadas ao estresse, a sobrecarga e ao esgotamento emocional.

Contribuições teóricas: Compreende como as recentes transformações organizacionais e o aumento da carga psíquica no trabalho afetam subjetivamente os gerentes e abrir a discussão sobre as possíveis intervenções organizacionais.

Author Biographies

Adriana Ventola Marra, UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA

PROFESSORA TITULAR DA UFV

DOUTORA EM ADMINISTRAÇÃO

Samara de Menezes Lara, Universidade Federal de Minas Gerais

Doutoranda de Administração pelo CEPEAD/UFMG

Mariana Barros Teixeira, Universidade Federal de Viçosa

Mestre em Administração Pública pela UFV/PROFIAP

Thales de Souza Magalhães, universidade Federal de Viçosa

Graduando em Administração na Universidade Federal de Viçosa/Campus Florestal

Bolsista de Iniciação Científica pelo CNPq

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2023-03-01

How to Cite

Marra, A. V., Lara, S. de M., Teixeira, M. B., & Magalhães, T. de S. (2023). Percepções de prazer e sofrimento no trabalho e ação gerencial. Journal of Management & Technology, 23(1), 276–297. https://doi.org/10.20397/2177-6652/2023.v23i1.2325

Issue

Vol. 23 No. 1 (2023)

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ARTIGO

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