Análise das práticas do Lean Construction em um empreendimento residencial

Authors

  • Jéssica Pereira Santos Spósito Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix
  • Vanini Dutra Perdigão Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix
  • Renato Vieira Barbosa
  • Pedro Galvão Jr. Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix

DOI:

https://doi.org/10.20397/2177-6652/2018.v18i2.1097

Keywords:

Planejamento, Construção Enxuta, Produtividade, Prazo, Custos.

Abstract

São inúmeras as razões para se estudar a metodologia Lean, dentre elas é que o conceito não está aliado somente às escalas de produção e setores da economia. Ela visa a satisfação total do cliente, sem que ele tenha que pagar pelas falhas e desperdícios que ocorrem durante os processos envolvidos. O presente artigo possui como objetivo avaliar a implementação da filosofia de planejamento Lean Construction em diferentes etapas de uma obra, identificando, de forma crítica, o desenvolvimento de todos os processos da obra. Para tanto, realizou-se uma pesquisa quantitativa e qualitativa, resultando assim uma análise entre a metodologia aplicada em uma obra e a filosofia da construção enxuta.  Os resultados obtidos sugerem que a implantação desta filosofia, foi proficiente no âmbito de atender às necessidades do empreendedor e do cliente, nas expectativas de controle de custo, cumprimento dos prazos estabelecidos inicialmente e garantia da qualidade final do produto. 

Author Biographies

Jéssica Pereira Santos Spósito, Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix

Estudante de Engenharia Civil

Vanini Dutra Perdigão, Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix

Estudante de Engenharia Civil

Renato Vieira Barbosa

Engenheiro de Produção Civil. Mestre em Construção Civil.

Pedro Galvão Jr., Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix

Engenheiro Civil, Mestre em Gestão de Empreendimentos de Construção Civil pela UFMG.

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Published

2018-06-29

How to Cite

Santos Spósito, J. P., Perdigão, V. D., Barbosa, R. V., & Galvão Jr., P. (2018). Análise das práticas do Lean Construction em um empreendimento residencial. Journal of Management & Technology, 18(2), 253–273. https://doi.org/10.20397/2177-6652/2018.v18i2.1097

Issue

Vol. 18 No. 2 (2018): Maio/Agosto

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ARTIGO

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