Gestão de portfólio de projetos: proposição de um modelo conceitual
DOI:
https://doi.org/10.20397/2177-6652/2016.v16i1.623Palavras-chave:
Gestão de Portfólio de Projetos, Alinhamento Estratégico, Seleção de Projetos, Modelo ConceitualResumo
Este ensaio teórico tem por objetivo propor um modelo conceitual de gestão de portfólio de projetos (GPP) consolidado da literatura. Utilizando-se da pesquisa bibliográfica, foram identificados oito modelos de gestão de portfólio de projetos, que foram analisados, comparados e consolidados em termos de dimensões comuns. Os resultados apresentam um modelo de GPP mais consolidado e amplo, que reúne características dos principais modelos identificados na literatura, para que possa ser usado por organizações na seleção estratégica de projetos e para a gestão do portfólio. Como contribuições, este estudo colabora com as discussões a respeito da metodologia de GPP e apresenta embasamento para a realização de estudos empíricos de suas práticas nas organizações.Referências
Almeida, N. de O. (2011). Gerenciamento de portfólio: alinhando o gerenciamento de projetos à estratégia da empresa e definindo sucesso e métricas em projetos (1st ed., p. 184). Rio de Janeiro: Brasport.
Almeida, N. de O., & Almeida, F. A. (2013). Metodologia de Gerenciamento de Portfólio: teoria e prática. (S. M. de Oliveira, Ed.) (1st ed., p. 234). Rio de Janeiro: Brasport.
Antunes, P. H., Loos, M. J., & Miguel, P. A. (2012). Portfólio no desenvolvimento de novos produtos: uma análise das publicações em periódicos nacionais. Revista de Gestão e Projetos, 3(1), 50–71.
Archer, N. P., & Ghasemzadeh, F. (1999). An integrated framework for project portfolio selection. International Journal of Project Management, 17(4), 207–216.
Carneiro, K. D. A., & Martens, C. D. P. (2012). Análise da maturidade em gestão de portfólio de projetos: o caso de uma instituição financeira de pequeno porte. Revista de Gestão e Projetos, 3(1), 252–279.
Castro, H. G. de, & Carvalho, M. M. de. (2010a). Gerenciamento do portfolio de projetos: um estudo exploratório. Gestão & Produção, 17(2), 283–296.
Castro, H. G. de, & Carvalho, M. M. de. (2010b). Gerenciamento do portfólio de projetos (PPM): estudos de caso. Produção, 20(3), 303–321.
Cooper, R. G. (2008). Perspective: The Stage-Gate® Idea-to-Launch Process-Update, What’s New, and NexGen Systems. Journal of Product Innovation Management, 25(3), 213–232.
Cooper, R. G., & Edgett, S. J. (1997a). Portfolio management in new product development: lessons from the leaders - I. Research Technology Management, 40(5), 1–20.
Cooper, R. G., & Edgett, S. J. (1997b). Portfolio management in new product development: lessons from the leaders - II. Research Technology Management, 40(6), 1–18.
Cooper, R. G., Edgett, S. J., & Kleinschmidt, E. J. (1998). Best practices for managing R&D portfolios. Research Technology Management, 41(4), 20–33.
Cooper, R. G., Edgett, S. J., & Kleinschmidt, E. J. (1999). New product portfolio management: practices and performance. J Prod Innov Management, 16, 333–351.
Cooper, R. G., Edgett, S. J., & Kleinschmidt, E. J. (2001a). Portfolio management for new product development: results of an industry practices study. R&D Management, 31(4), 361–380.
Cooper, R. G., Edgett, S. J., & Kleinschmidt, E. J. (2001b). Portfolio Management -fundamental to new product success. Product Development Institute, (12), 1–33.
De Maio, A., Verganti, R., & Corso, M. (1994). A multi-project management framework for new product development. European Journal of Operational Research, 78(2), 178–191.
Filippov, S., Mooi, H., & Weg, R. van der. (2012). Strategic Project Portfolio Management: an Empirical Investigation. RISUS, 3(1), 9–23.
Kerzner, H. (2006). Gestão de projetos: as melhores práticas. (L. B. Ribeiro, Ed.) (2nd ed., p. 824). Porto Alegre: Bookman.
Mara, C. M. A. (2000). A strategic planning process for a small nonprofit organization - a hospice example. Nonprofit Management Leadership, 11(2), 211–223.
Moraes, R. de O., & Laurindo, F. J. B. (2003). Um estudo de caso de gestão de portfólio de projetos de tecnologia da informação. Gestão & Produção Produção, 10(3), 311–328.
Padovani, M., Carvalho, M. M. de, & Muscat, A. R. N. (2010). Seleção e alocação de recursos em portfólio de projetos: estudo de caso no setor químico. Gestão & Produção, 17(1), 157–180.
PMI, Project Management Institute (2008). The Standard for Portfolio Management (2nd ed., p. 146). Newton Square.
PMI, Project Management Institute (2012). Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK (4th ed., p. 459). São Paulo: Saraiva.
Rabechini, R. Jr., Maximiano, A. C. A., & Martins, V. A. (2005). A adoção de gerenciamento de portfolio como uma alternativa gerencial: o caso de uma empresa prestadora de serviço de interconexão eletrônica. Revista Produção, 15(3), 416–433.
Rad, P. F., & Levin, G. (2006). Project Portfolio Managment - Tools & Techiniques. New York: IIL Publishing.
Rocha, F. M., Treinta, F. T., Coutinho, G. F. F., & Farias, J. R. F. (2009). Gerenciamento de Portfólio: proposta de um modelo adaptado ao Terceiro Setor. XVI SIMPEP (pp. 1–12). Bauru.
Ruggeri, R. G. (2011). Gerenciamento de projetos no terceiro setor (1st ed., p. 117). Rio de Janeiro: Brasport.
Tokuno, D. B. (2011). O desempenho do portfólio de projetos de novos produtos e as práticas utilizadas: um estudo de caso. Universidade de São Paulo.
Trentim, M. H., & Amaral, D. (2012). Corporate performance management: estratégia englobando a gestão de portfólio. Mundo Project Management, 8(48), 48–54.
Wheeler, D., & Trigunarsyah, B. (2010). Inhibitors to optimal project portfolio selection. PMOZ: 7th Annual Project - Annual Project Management Australia Conference Incorporating the PMI Australia National Conference (pp. 166–175). Brisbane.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2016 Revista Gestão & Tecnologia
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Os direitos, inclusive os de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Em caso de dúvidas, consulte o Editor.
