A Gestão do Conhecimento holística: análise de aderência do modelo de Futami (2001)

Autores

DOI:

https://doi.org/10.20397/2177-6652/2019.v19i5.1539

Palavras-chave:

Gestão do Conhecimento. Paradigma holístico. Gestão o Conhecimento holística. Futami. Análise de Conteúdo.

Resumo

O paradigma holístico vem sendo apontado, frequentemente, como um caminho para o desenvolvimento de modelos de Gestão do Conhecimento, de modo a se obter uma gestão íntegra do conhecimento organizacional. Mediante a esse direcionamento, esta pesquisa ajusta a Gestão do Conhecimento a esse paradigma para atingir seu objetivo de analisar a aderência do modelo de Futami (2001) à Gestão do Conhecimento holística. Para atingimento deste intento o método de Análise de Conteúdo, de cunho qualitativo, e a quantificação percentílica foram utilizados como procedimentos metodológicos para a condução desta investigação. Por resultado, o modelo de Futami (2001) adere parcialmente à Gestão do Conhecimento holística, o que remete a necessidade de desenvolvimento de novas estruturas, considerando o delineamento apresentado por esta pesquisa.

Biografia do Autor

Fábio Corrêa, Universidade FUMEC

Doutor e Mestre em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento. Possui MBA em Engenharia de Software e Governança de Tecnologia da Informação e Graduação em Sistemas de Informação. Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Sistemas de Informação, e Ciência da Informação, com ênfase em Gestão do Conhecimento.

Fabrício Ziviani, Universidade FUMEC, Fundação Dom Cabral e UEMG

Doutor em Ciência da Informação pela UFMG (2012). Possui Mestrado em Administração Pública - Gestão da Informação pela Escola de Governo - Fundação João Pinheiro (2005), Especialização em Gestão de Tecnologia pela Universidade Estácio de Sá (2001) e Graduação em Administração com Habilitação Análise de Sistemas pelo Centro Universitário do Espírito Santo (1999). Atualmente é professor Adjunto do Programa de Pós-Graduação em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento da Universidade FUMEC. Professor Adjunto VI da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG) atuando na Faculdade de Políticas Públicas. Professor convidado do Programa Pós-Graduação Lato sensu da FDC. Diretor Executivo da TECINOVA Soluções Corporativas LTDA. Possui quatorze anos de experiência na formação de profissionais e executivos nas diferentes áreas de negócios. Associado individual da SBGC, ANPAD e ANCIB. Atua principalmente nas áreas de Gestão do conhecimento e da Informação; Inovação; Redes de Colaboração e Aprendizagem; Transferência de Tecnologia e Conhecimento e Estratégia e Estrutura Organizacional.

Leandro Cearenço Lima, Universidade FUMEC

Mestre em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento pela Universidade FUMEC (2018), Especialização em Marketing Estratégico pela Universidade FUMEC (2013) e Graduação em Administração com Enfase em Gestão Estratégica pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (2009). Atualmente é consultor de negócios no Itaú-Unibanco S/A.

Maria Zuleila Carmona Regino Campos, Universidade FUMEC

Profissional com Mestrado em Administração pela PUC-MG (2008), MBA Empresarial pela Fundação Dom Cabral (2005), Especialização lato sensu pela Universidade Federal de Minas Gerais / Escola de Ciência da Informação (1998), ênfase em Planejamento e Gestão em Ciência e Tecnologia e Capacitação em Gestão Estratégica de Tecnologia pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo FEA/USP, graduada em Administração de Empresas, com habilitação em Comércio Exterior pela UNA. Aposentada pela Companhia Energética de Minas Gerais (CEMIG), onde atuou em diversas áreas, destacando-se as áreas de Gestão Estratégica de Tecnologia e Energias Alternativas (Gestão de projetos de pesquisa e desenvolvimento) e a Universidade Corporativa da CEMIG (UNIVERCEMIG). Na primeira, as atividades envolveram a coordenação de programas institucionais de projetos de pesquisa e desenvolvimento na área de energia, a assessoria na implantação de Programa de Gestão Estratégica de Tecnologia na CEMIG, a realização de pesquisa de cenários setoriais, ações de prospecção e identificação de tecnologias e alternativas energéticas aplicáveis aos negócios da CEMIG e contato com universidades e centros de pesquisas para estabelecimento de contratos e convênios. Na UNIVERCEMIG, participou da concepção e implantação da universidade corporativa e atuou na coordenação dos processos de Andragogia. Pesquisador nos projetos de P&D D466 - ?Desenvolvimento Sistema de Gestão do Conhecimento Tecnológico da Cemig e P&D D0594 Modelagem de fatores antecedentes e requisitos de Modelo automatizado de medição e monitoramento do Sistema de Gestão da Qualidade da Cemig, ambos do programa Cemig-Aneel.

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Publicado

2019-11-19

Como Citar

Corrêa, F., Ziviani, F., Lima, L. C., & Campos, M. Z. C. R. (2019). A Gestão do Conhecimento holística: análise de aderência do modelo de Futami (2001). Revista Gestão & Tecnologia, 19(5), 207–230. https://doi.org/10.20397/2177-6652/2019.v19i5.1539