v. 11, n. 2 (2011)

Julho/Dezembro

Sumário

EXPEDIENTE

Expediente
Vera L. Cançado
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EDITORIAL

Editorial
Vera L. Cançado
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01

ARTIGO

Instituto Observatório Social (IOS): Análise do Processo de Transformação de uma Ong
Rosa Maria Fischer, Wilson Aparecido Costa de Amorim, Amyra Moyzés Sarsur
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02-18
Paradoxos e Dilemas na Construção de Estratégias:Possibilidades Interpretativas a partir da Noção de Papéis nas Organizações
Suzana Melgaço de Afonsêca, Armindo dos Santos de Sousa Teodósio, Benjamin Oliveira Paixão
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19-33
Análise do Desempenho de Empresas do Setor de Confecções Brasileiro sob a Ótica da Teoria da Contingência Estrutural: Um Estudo Empírico
Lucas Maia dos Santos, Daniel Teodoro Gomes, Marco Aurélio Marques Ferreira, Daniel Resende Dutra
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34-52
Um Caso de Simbiose entre o Modelo “Melhoria de Processos do Software Brasileiro” (MpsBr) e Aprendizagem Organizacional: um Estudo em uma Organização de Desenvolvimento de Software
Letícia Rodrigues da Fonseca
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53-67
Orientação Estratégica Inovação-Consumidor em Empresas Incubadas do Estado de Minas Gerais: Um Estudo Empírico com Utilização da Escala ICON
Miguel Rivera Peres Jr., Luiz Marcelo Antonialli
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68-88
Tecnologia da Informação e os Efeitos na Estratégia Empresarial: Comparação de Dois Modelos
Marcos Nascimento Borges Pereira, Cristiana Fernandes De Muylder, Jefferson Lopes La Falce
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89-109
Qualidade Informacional Contábil das Companhias de Tecnologia da Informação Listadas na BM&Fbovespa
Paulo Sérgio Almeida dos Santos, Andréia Carpes Dani, Jorge Ribeiro de Toledo Filho
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110-128