Modelo de Governança Portuária pela Ótica dos Gestores: Um Estudo no Porto de Santos

Autores

  • Guilherme Bergmann Borges Vieira Universidade de Caxias do Sul
  • Francisco José Kliemann Neto Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Rafael Mozart da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Luiz Afonso dos Santos Senna Universidade Federal do Rio Grande do Sul

DOI:

https://doi.org/10.20397/2177-6652/2014.v14i3.687

Resumo

Devido à importância dos portos para o comércio e para o desenvolvimento econômico das regiões em que estão inseridos, nas últimas décadas, tem aumentando o número de estudos dedicados ao tema. Parte desses estudos considera os portos como aglomerações empresariais e tem como foco a governança portuária, uma vez que o desempenho portuário é o resultado das atividades executadas pelos atores pertencentes à cadeia logístico-portuária, os quais precisam ser devidamente coordenados. Essa coordenação é materializada mediante um modelo de governança portuária. Dado esse contexto, o presente estudo tem como objetivo analisar o modelo de governança do porto de Santos pela ótica dos gestores portuários. Para tanto, foram realizadas entrevistas individuais com gestores do referido porto, tomando como base um modelo conceitual que contempla as principais dimensões associadas à governança portuária. Os resultados revelam a aplicabilidade do modelo e evidenciam oportunidades de melhoria a serem implementadas no porto estudado.

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Publicado

2014-12-10

Como Citar

Vieira, G. B. B., Kliemann Neto, F. J., da Silva, R. M., & Senna, L. A. dos S. (2014). Modelo de Governança Portuária pela Ótica dos Gestores: Um Estudo no Porto de Santos. Revista Gestão & Tecnologia, 14(3), 32–55. https://doi.org/10.20397/2177-6652/2014.v14i3.687