A Importância do Poder Especialista para o Empreendedorismo na Administração Pública

Resumo

Este artigo propõe-se a realizar uma revisão de literatura a fim de compreender os diversos paradigmas sobre o poder e, em especial, sobre o poder especialista e sua influência para o desempenho das organizações públicas e de seus servidores. Investiga a correlação entre o exercício do poder especialista do líder empreendedor, agente de mudanças, e o empreendedorismo da sua equipe. O poder especialista é baseado na percepção dos seguidores sobre a competência – conhecimento, habilidade e atitude – do líder, e o exercício do seu poder interpessoal é fundamental para a melhor compreensão do fator humano nas organizações. O poder de inovação e criatividade, de atuação, de iniciativa, de dedicação, de enfrentar situações de pressão, de assumir riscos, de estabelecer e atingir objetivos em um ambiente colaborativo são algumas das características do líder empreendedor. Nesse contexto, o artigo se propõe a responder a algumas perguntas: por que as fontes de poder pessoais – especialista e referente – são mais aceitas que as fontes posicionais – recompensa, coerção e legítimo, para formar e trabalhar com equipes colaborativas e empreendedoras? Por que conhecimento e poder são indissociáveis? De que forma as diferentes bases de poder são interligadas? Como o poder especialista é exercido nas organizações públicas?

PALAVRAS-CHAVE: Conhecimento; empreendedorismo; liderança; poder; poder especialista.