Organizações Familiares e Intensivas em Conhecimento: Dilemas e

Autores/as

  • Eduardo Davel
  • Diane Gabrielle Tremblay

DOI:

https://doi.org/10.20397/2177-6652/2004.v3i1.90

Resumen

Tanto os estudos sobre organizações familiares quanto aqueles sobre as organizações intensivas em conhecimento evoluem e contribuem para o avanço dos estudos organizacionais. Mesmo se esses dois contextos organizacionais sugerem dinâmicas socioculturais similares, foram explorados separadamente pela literatura organizacional. Esta pesquisa desenvolve um esquema conceitual que integra esses dois contextos e propõe a noção de organização familiar intensiva em conhecimento. Para este fim, as singularidades das organizações familiares e das organizações intensivas em conhecimento são ressaltadas. O principal resultado desta pesquisa consiste no entendimento da dinâmica sociocultural das organizações familiares intensivas em conhecimento e da sua capacidade em fornecer subsídios para se repensarem determinadas dimensões-chaves da teoria organizacional que seencontram cada vez mais exacerbadas frente a uma sociabilidade familiar em transformação.

Publicado

2010-09-19

Cómo citar

Davel, E., & Tremblay, D. G. (2010). Organizações Familiares e Intensivas em Conhecimento: Dilemas e. Revista Gestão & Tecnologia, 3(1). https://doi.org/10.20397/2177-6652/2004.v3i1.90