Gestão da inovação em empresas que adotam diferentes processos de tomada de decisão

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.20397/2177-6652/2015.v15i3.824

Palabras clave:

Tomada de decisão. Inovação. Gestão da inovação

Resumen

A inovação proporciona vantagem competitiva às organizações, para tanto deve ser incorporada como uma atividade contínua e sistêmica, gerenciar a inovação envolve e depende em grande parte de pessoas, portanto este estudo tem como objetivo analisar a gestão da inovação em empresas em que o processo de tomada de decisão é realizado somente pelos proprietários e naquelas em que este processo acontece pelos proprietários com participação dos funcionários. Para coleta de dados foi elaborado um questionário, utilizando como principal referência o Manual de Oslo. As empresas foram separadas em dois diferentes grupos de tomada de decisão, a fim de relacionar os resultados de cada grupo com as respostas de cada questão. Foram evidenciadas diferenças significativas na gestão da inovação nos diferentes grupos, principalmente em relação à inovação de processo, pois o grupo que envolve os funcionários nas decisões apresentou um percentual bem maior de empresas que inovaram no período, este mesmo grupo apresenta uma cultura voltada para a valorização e reconhecimento dos recursos humanos, oferecendo cursos voltados para qualificação profissional.

Biografía del autor/a

Valquíria Marchezan Colatto Martins, Unijuí

Aluna do curso de Graduação em Administração da Unijuí, bolsista PROBIC/FAPERGS

Dieter Rugard Siedenberg, Unijuí

Coordenador e Docente no Mestrado em Desenvolvimento da Unijuí, Orientador da pesquisa

Marcos Paulo Dhein Griebeler, Unijuí

Docente no Mestrado em Desenvolvimento da Unijuí

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Publicado

2015-12-16

Cómo citar

Martins, V. M. C., Martins, R. S. de M., Siedenberg, D. R., & Griebeler, M. P. D. (2015). Gestão da inovação em empresas que adotam diferentes processos de tomada de decisão. Revista Gestão & Tecnologia, 15(3), 211–244. https://doi.org/10.20397/2177-6652/2015.v15i3.824