Maturidade em Gestão de Projetos e Empreendedorismo Estratégico em Empresas do Setor Financeiro
DOI:
https://doi.org/10.20397/2177-6652/2013.v13i3.517Palabras clave:
Maturidade em Gestão de Projetos, Empreendedorismo estratégico, Serviços Financeiros.Resumen
Este artigo visa analisar como a maturidade em gestão de projetos influência o empreendedorismo estratégico nas organizações e para essa análise foram realizados estudos de caso em três empresas do setor financeiro. Este setor, com a globalização, precisou rever suas estratégias comerciais, melhorar tecnologia e processos e buscar novas oportunidades e vantagem competitiva no mercado. O estudo começou com a aplicação do questionário PMMM (Project Management Maturity Model) para compreender o nível de maturidade em gestão de projetos de cada empresa, em seguida com base na literatura foram analisadas as formas de empreendedorismo estratégico encontradas nas três organizações. Para uma empresa que decide adotar o empreendedorismo estratégico, essa deve conduzir projetos de forma eficiente, sendo assim, quanto maior o nível de maturidade em gestão de projetos dessa empresa, melhores serão os resultados de sua estratégia organizacional.Citas
Andriuscenka, J. (2003). Strategic Entrepreneurship: Conceptual Actitude in Management Paradigm. Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai: mokslo darbai.–Kaunas: VDU, (26), 7-25.
Burgelmant, R. A. (1983). Corporate entrepreneurship and strategic management: insights from a process study. Management science, 29 (12), 1349-1364.
de Carvalho, M. M., Rabechini Jr, R., de Paula Pessôa, M. S., & Laurindo, F. J. B. (2005). Equivalência e completeza: análise de dois modelos de maturidade em gestão de projetos. Revista de Administração-RAUSP, (3), 289-300.
Carvalho, M. M., & Rabechini, R. J. (2005). Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. (3a ed). São Paulo: Editora Atlas.
Crawford, J. K. (2006). The project management maturity model. Information systems management, 23(4), 50-58.
Cobra, M. (2000). Marketing de serviços financeiros. (1ª ed). São Paulo: Marcos Cobra Editora Ltda.
Cooke-Davies, T. (2002). Project Management Maturity Models – Does it makes sense to adopte one ? Project Manager Today, 14 (5), 16-19.
Covin, J. G., & Miles, M. P. (1999). Corporate entrepreneurship and the pursuit of competitive advantage. Entrepreneurship Theory and Practice, 23, 47-64.
Dodl, A., & Barros, J. (2011). Desafios do Sistema Financeiro Nacional: O Que Falta para Colher os Benefícios da Estabilidade Conquistada. (1ª ed). Rio de Janeiro: Elsevier Brasil.
Hashimoto, M. (2010). Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intra-empreendedorismo. (2ª ed). São Paulo: Editora Saraiva.
Ireland, R. D., Hitt, M. A., Camp, S. M., & Sexton, D. L. (2001). Integrating entrepreneurship and strategic management actions to create firm wealth. The Academy of Management Executive (1993-2005), 49-63.
Ireland, R. D., Hitt, M. A., & Sirmon, D. G. (2003). A model of strategic entrepreneurship: The construct and its dimensions. Journal of management, 29(6), 963-989.
Kerzner,H (2001). Strategic Planning for Project Management using a Project Management Maturity Model. New York: Editora Jonh Wiley & Sons.
Kerzner,H (2009). Gerenciamento de Projetos – Uma abordagem sistêmica para planejamento, programação e controle.(10ª ed). São Paulo: Editora Blucher.
Kuratko, D. F., & Audretsch, D. B. (2008). Strategic entrepreneurship: exploring different perspectives of an emerging concept. Entrepreneurship Theory and Practice, 33(1), 1-17.
Kuratko, D. F., Morris, H. M., & Covin, G. J. (2011). Corporate innovation & entrepreneurship. (3ª ed.). South-Western: Editora Cengage Learning.
Light, P. C. (2008). The search for social entrepreneurship. (1a ed.). Washington: Brookings Inst Press.
Marques, F. S. N. (2003) Estruturas e Funções do Sistema Financeiro no Brasil – Análises Especiais sobre a Dívida Pública, Autonomia do Banco Central e Política Cambial.(1ª ed.). Brasília:Thesaurus Editora de Brasília LTDA.
Martins, G. D., & Theóphilo, C. R. (2007). Metodologia da Investigação Científica para Ciências Sociais Aplicadas.(2ª ed.). São Paulo: Editora Atlas.
Paulk,M.C, Weber,C.V.,Curtis,B., &Chrissis,M.B.(1995).The Capability Maturity Model. Software Engineering.
Paulk, M.C., Weber, C.V., Curtis, B. & Chrissis, M.B. (1995). The capability Maturity Model: Guidelines for improving the Software Process. (1a ed.). Pittsburgh: Editora Addison-Wesley.
Pennypacker, J. S., & Grant, K. P. (2003). Project management maturity: An industry benchmark. Project Management Journal, 34(1), 4-11.
Phan, P. H., Wright, M., Ucbasaran, D., & Tan, W. L. (2009). Corporate entrepreneurship: Current research and future directions. Journal of Business Venturing, 24(3), 197-205.
Project Management Institute. (2008). A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK® Guide. Project Management Institute.
Por dentro do Brasil – Sistema Financeiro. Recuperado em 28/01/2013:
Organizational project management maturity model (OPM3). (2008). (2a ed.). Newtown Square: Project Management Institute, Four Campus Boulevard.
Rabechini Jr, R. (2005). Competências e maturidade em gestão de projetos – Uma perspectiva estruturada. São Paulo: Editora Annablume.
Rabechini Jr, R. & Pêssoa, M. S. P.(2005). Um modelo estruturado de competências em gerenciamento de projetos. Revista Produção, 15 (1), 34-43.
Rodrigues,I., RabechiniJr., R. & Csillag, J.M.(2006). Os escritórios de projeto como indutores de maturidade em gestão de projetos. Revista Administração, 41(3), 273-287.
Shenhar, A. J., & Dvir, D. (2007). Reinventando Gerenciamento de Projetos. A abordagem diamante ao crescimento e inovação bem-sucedidos. São Paulo: Editora M Books.
VOLBERDA, H. W. (1997). Strategic Renewal in Large Multiunit Firms: Four Dynamic Mechanisms. OECD (Workshop on the development of practice tools for improving the innovation performance of firms. Paris, França.
Yin, R.K.(1994). Estudo de Caso: Planejamento e Métodos. (2ª ed.). São Paulo:
Editora Bookman.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2013 Revista Gestão & Tecnologia
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Os direitos, inclusive os de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Em caso de dúvidas, consulte o Editor.
