A Relação das Práticas do Lean Manufacturing e o Desempenho Operacional: Um Estudo no Setor de Autopeças

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.20397/2177-6652/2019.v19i5.1737

Palabras clave:

Produção Enxuta, Lean Manufacturing, Práticas Lean, OEE, Desempenho Operacional.

Resumen

Este relato técnico visa investigar como a adoção das práticas de lean manufacturing se relaciona com o desempenho operacional dos processos organizacionais, medido a partir do indicador OEE (Overall Equipment Effectiveness). Para o alcance desse objetivo nesse trabalho, foi conduzido um estudo de caso em uma manufatura de filtros automotivos, utilizando uma abordagem mista quali-quantitativa. A partir da aplicação de um grupo focal com seis coordenadores de produção e da análise do desempenho do indicador OEE no período de 2015 a 2017, observou-se que os processos que possuem melhor desempenho operacional são necessariamente aqueles que possuem maior grau de aderência às práticas lean. Além disso, os processos com menor grau de aderência ao lean, além de responderem pela maior parte das perdas de eficiência e de faturamento, tendem a apresentar maior variabilidade na adoção dessas práticas, quando considerados diferentes turno de trabalho.

Biografía del autor/a

Fernando Coelho Ferreira, FGV / EAESP

Possui graduação em Adminstração de Empresas pela Universidade Federal de Juiz de Fora (2000), mestrado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2005) e doutorado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2009). Atualmente é professor aulista da Escola Superior de Propaganda e Marketing e professor turno completo da Fundação Getulio Vargas - SP. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração da Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: clusters, desempenho das firmas, distritos industriais, arranjos produtivos locais e aglomerações industriais.

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Publicado

2019-11-19

Cómo citar

Vasconcellos, L. R., Ferreira, F. C., & dos Santos, M. S. (2019). A Relação das Práticas do Lean Manufacturing e o Desempenho Operacional: Um Estudo no Setor de Autopeças. Revista Gestão & Tecnologia, 19(5), 276–295. https://doi.org/10.20397/2177-6652/2019.v19i5.1737

Número

Sección

RELATO TÉCNICO