Análise dos Efeitos da Concentração, Dependência e Relacionamento com Fornecedores sobre a Facilidade de Reposição de Itens
DOI:
https://doi.org/10.20397/2177-6652/2019.v19i2.1614Palabras clave:
Gestão de Fornecedores, Cadeia de Fornecedores, Regressão LogísticaResumen
O presente artigo teve como objetivo realizar analisar os efeitos da concentração, dependência e relacionamento com fornecedores sobre a facilidade de reposição de itens. Conforme observado na literatura, a possibilidade de substituição de um produto ou serviço está relacionado com aspectos relacionados à presença destes substitutos no mercado, que podem atender plenamente, tendo em vista aspectos como preço e desempenho do produto podem ser levados em consideração na decisão de substituição. Tendo em vista o exposto, foi utilizada a regressão logística como técnica estatística, tendo como base dados análises realizadas em uma instituição financeira brasileira. Os resultados encontrados indicam que existe baixa probabilidade de mudança no perfil quanto à facilidade de reposição dos itens que são comprados para o funcionamento da instituição. Conclui-se, portanto, que é possível efetuar a troca de fornecedor, quando for necessário, tendo em vista os resultados apresentados e adicionalmente, os resultados indicam que a estratégia de negociação juntos aos fornecedores pode ser alterada.
Citas
Bensaou, M. (1999). Portfolios of buyer-supplier relationships. MIT Sloan Management Review, 40(4), 35.
Choy, K. L., Lee, W. B., & Lo, V. (2002). Development of a case based intelligent customer–supplier relationship management system. Expert systems with Applications, 23(3), 281-297.
Cooper, M. C., Lambert, D. M., & Pagh, J. D. (1997). Supply Chain Management: More Than a New Name for Logistics. The International Journal of Logistics Management, 8(1), 1–14.
Corrar, L. J., Paulo, E., & Dias Filho, J. M. (2007). Análise multivariada: para os cursos de administração, ciências contábeis e economia. São Paulo: Atlas.
Dwyer, F. R., Schurr, P. H., & Oh, S. (1987). Developing buyer-seller relationships. The Journal of Marketing, 11-27.
Dyer, J. H., Cho, D. S., & Chu, W. (1998). Strategic supplier segmentation: The next “best practice” in supply chain management. California Management Review, 40(2), 57-77.
Fávero, L. P., Belfiore, P., Silva, F. D., & Chan, B. L. (2009). Análise de dados: modelagem multivariada para tomada de decisões. Rio de Janeiro, Elsevier.
Habib, F., Bastl, M., & Pilbeam, C. (2015). Strategic responses to power dominance in buyer-supplier relationships: A weaker actor’s perspective. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 45(1/2), 182-203.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Tatham, R. L. (2009). Análise multivariada de dados. Bookman Editora.
Handfield, R.B. and Nichols Jr, E.L. (1999), Introduction to Supply Chain Management, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ.
Hiit, M. A.et al. Administração estratégica: tradução da 10ª edição norte - americana: tradução foco traduções; revisão técnica Paulo Roberto Gião , Moacir de Miranda Oliveira Junior. - 2 ed. São Paulo: Cengage Learning.
Hoffmann, P., Schiele, H., & Krabbendam, K. (2013). Uncertainty, supply risk management and their impact on performance. Journal of Purchasing and Supply Management, 19(3), 199-211.
Hoffmann, P., Schiele, H., & Krabbendam, K. (2013). Uncertainty, supply risk management and their impact on performance. Journal of Purchasing and Supply Management, 19(3), 199-211.
Klassen, R. D., & Vereecke, A. (2012). Social issues in supply chains: Capabilities link responsibility, risk (opportunity), and performance. International Journal of Production Economics, 140(1), 103-115.
Kraljic, P. (1983). Purchasing must become supply management. Harvard Business Review, 61(5), 109-117.
Lambert, D. M., & Cooper, M. C. (2000). Issues in supply chain management. Industrial Marketing Management, 29(1), 65-83
Lambert, D. M., & Schwieterman, M. A. (2012). Supplier relationship management as a macro business process. Supply Chain Management: An International Journal, 17(3), 337-352.
Lambert, D. M., Cooper, M. C., & Pagh, J. D. (1998). Supply chain management: implementation issues and research opportunities. The International Journal of Logistics Management, 9(2), 1-20.
Lee, E. K., Ha, S., & Kim, S. K. (2001). Supplier selection and management system considering relationships in supply chain management. IEEE Transactions on Engineering Management, 48(3), 307-318.
Lee, H. L., & Billington, C. (1993). Material management in decentralized supply chains. Operations Research, 41(5), 835-847.
Martins, G. D. A., & Theóphilo, C. R. (2009). Metodologia da investigação científica para ciências sociais aplicadas. 2. ed. São Paulo, Atlas.
Mentzer, J. T., Keebler, J. S., Nix, N. W., Smith, C. D., & Zacharia, Z. G. (2001). Defining Supply Chain Management. Journal of Business Logistics, 22(2), 1–25.
Mettler, T., & Rohner, P. (2009). Supplier relationship management: a case study in the context of health care. Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research, 4(3), 58-71.
Moeller, S., Fassnacht, M., & Klose, S. (2006). A framework for supplier relationship management (SRM). Journal of Business-to-Business Marketing, 13(4), 69-94.
Oliveira, M. M. (1997). Econometria. Alfragide, Portugal: McGraw-Hill.
Olsen, R. F., & Ellram, L. M. (1997). A portfolio approach to supplier relationships. Industrial Marketing Management, 26(2), 101-113.
Park, J., Shin, K., Chang, T. W., & Park, J. (2010). An integrative framework for supplier relationship management. Industrial Management & Data Systems, 110(4), 495-515.
Phillips, R., & Caldwell, C. B. (2005). Value chain responsibility: A farewell to arm's length. Business and Society Review, 110(4), 345-370.
Porter, M. E. (1986). Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro, Campus.
Prajogo, D., Chowdhury, M., Yeung, A. C., & Cheng, T. C. E. (2012). The relationship between supplier management and firm's operational performance: A multi-dimensional perspective. International Journal of Production Economics, 136(1), 123-130.
Roth, A. V., Tsay, A. A., Pullman, M. E., & Gray, J. V. (2008). Unraveling the food supply chain: strategic insights from China and the 2007 recalls. Journal of Supply Chain Management, 44(1), 22-39.
Sheu, J., & Gao, X. (2014). Alliance or no alliance—Bargaining power in competing reverse supply chains. European Journal of Operational Research, 233(2), 313-325.
Tang, C., & Tomlin, B. (2008). The power of flexibility for mitigating supply chain risks. International Journal of Production Economics, 116(1), 12-27.
Wagner, S. M., & Bode, C. (2008). An empirical examination of supply chain performance along several dimensions of risk. Journal of Business Logistics, 29(1), 307-325.
Walker, H., & Brammer, S. (2009). Sustainable procurement in the United Kingdom public sector. Supply Chain Management: An International Journal, 14(2), 128-137.
Walker, H., & Jones, N. (2012). Sustainable supply chain management across the UKprivate sector. Supply Chain Management: An International Journal, 17(1), 15-28.
Wognum, P. M., Fisscher, O. A., & Weenink, S. A. (2002). Balanced relationships: management of client–supplier relationships in product development. Technovation, 22(6), 341-351.
Xia, Y. (2011). Competitive strategies and market segmentation for suppliers with substitutable products. European Journal of Operational Research, 210(2), 194-203.
Zhu, Q., & Sarkis, J. (2007). The moderating effects of institutional pressures on emergent green supply chain practices and performance. International Journal of Production Research, 45(18-19), 4333-4355.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2019 Revista Gestão & Tecnologia
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Os direitos, inclusive os de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Em caso de dúvidas, consulte o Editor.
