Características do gerenciamento de projetos 2.0: um estudo exploratório

Autores/as

  • Iasmim Cruz Ribeiro Universidade Nove de Julho
  • Cristiane Drebes Pedron Universidade Nove de Julho

DOI:

https://doi.org/10.20397/2177-6652/2018.v18i2.1214

Palabras clave:

Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos 2.0, Web 2.0.

Resumen

O gerenciamento de projetos (GP) é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas no projeto (PMI, 2013). Contudo, segundo Levitt (2011), um novo composto de métodos, ferramentas e mecanismos de governança surgiu para atender as novas necessidades do mundo moderno. Percebe-se novas tendências devido a globalização, o crescimento da internet e as inserções das tecnologias de informação (TI) colaborativas, ou seja, das tecnologias da Web 2.0. Portanto, este estudo teve como objetivo identificar quais são as características que devem ser consideradas no gerenciamento de projetos 2.0. Para tanto se conduziu uma pesquisa exploratória e qualitativa, considerando uma revisão sistemática da literatura, um grupo focal e um conjunto de entrevistas com profissionais de gestão de projetos de TI. Obteve-se uma lista de características que compõe o GP 2.0.

Biografía del autor/a

Iasmim Cruz Ribeiro, Universidade Nove de Julho

Bacharel em Engenharia de Software / Universidade Federal de Goiás

Mestre em Administração - Gestão de Projetos / Universidade Nove de Julho

Cristiane Drebes Pedron, Universidade Nove de Julho

Professor at Universidade Nove de Julho
Programa de Pós-Graduação em Administração - PPGA
Programa de Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos

Citas

Atkinson, R., Crawford, L., Ward., S. (2006).Fundamental uncertainties in projects and the scope of project management. International Journal of Project Management, 24 (8), 687-698.

Câmara, R., Soares, R., Tessi, M., & Chaves, M. S. (2015). WikiRiskMan: Um Framework para Gestão de Riscos em Projetos. Americas Conference on Information Systems (AMCIS), Puerto Rico.

Cicmil, S., Williams, T., Thomas, J., & Hodgson, D. (2006). Rethinking Project Management: Researching the actuality of projects. International Journal of Project Management, 24(8), 675–686.

Conforto, E. C., Salum, F., Amaral, D. C., da Silva, S. L., & de Almeida, L. F. M. (2014). Can agile project management be adopted by industries other than software development?. Project Management Journal, 45(3), 21-34.

Diviné, M., Schumacher, M., & Stal-Le Cardinal, J. (2011). Learning virtual teams: how to design a set of Web 2.0 tools?. International Journal of Technology Management, 55(3/4), 297-308.

Filev, A. (2008). Project Management 2.0: The Ultimate Benefits of the New Approach to Project Management. PM World Today, 10.

Hamel, G. (2009). Moon shots for management. Harvard Business Review,87(2), 91-98.

Jurina, K., Vrecko, I., & Barilovic, Z. (2014). Web Technologies Development Supporting Contemporary Project Management Needs. Interdisciplinary Management Research, 10, 69-76.

Kerzner, H. (2015). Project Management 2.0. John Wiley & Sons.

Lee, L., Reinicke, B., Sarkar, R., & Anderson, R. (2015). Learning Through Interactions: Improving Project Management Through Communities of Practice. Project Management Journal, 46(1), 40-52.

Levine, A. (2014). Social Networking Tools: An Introduction to Their Role in Project Management. In P. Dinsmore & J. Cabanis-brewin (Eds.), The AMA Handbook of Project Management (4th edition ed.): American management Association.

Levitt, R.E. (2011) Towards project management 2.0. Engineering Project Organization Journal, 1(3), 197–210.

Leybourne, S. A., Warburton, R., & Kanabar, V. (2014). Is project management the new management 2.0?. Organisational Project Management, 1(1), 16-36.

Li, N., Ullrich, C., El Helou, S., & Gillet, D. (2010). Using social software for teamwork and collaborative project management in higher education. In Advances in Web-Based Learning–ICWL 2010 (pp. 161-170). Springer Berlin Heidelberg.

Lorentz, C. N., de Lima, L. C. C., Dias, B. O. S. V., & Guimarães, L. D. V. M. (2014). Subjetividade e Identidade dos Gerentes frente aos Novos Papéis Exigidos no Atual Contexto Organizacional. Revista Gestão & Tecnologia, 14(3), 219-243.

McDonald, P. (2011). It's time for management version 2.0: Six forces redefining the future of modern management. Futures, 43(8), 797-808.

Nach, H. (2016). Project Management 2.0: Towards the Renewal of the Discipline. Strategic Integration of Social Media into Project Management Practice, 1-15.

Ollus, M., Jansson, K., Karvonen, I., Uoti, M., & Riikonen, H. (2011). Supporting collaborative project management. Production Planning & Control, 22(5-6), 538-553.

Ortiz-Marcos, I., Uruburu, C. A., Cobo, B. J. R., & Prieto, R. T. (2013). Strengthening communication skills in an innovative context of engineering project management learning. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 74, 233-243.

Palacios-Marqués, D., Cortés-Grao, R., & Carral, C. L. (2013). Outstanding knowledge competences and web 2.0 practices for developing successful e-learning project management. International Journal of Project Management, 31(1), 14-21.

PMI - Project Magement Institute. (2013) A Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK® Guide 5 Edition, Pennsylvania, USA.

Shenhar, A. J. (2004). Strategic Project Leadership® Toward a strategic approach to project management. R&D Management, 34(5), 569-578.

Skrabálek, J. (2013). Why Modern Mobile and Web-Based Development need a Lean Agile Web Approach (LAWA).

Viguié, P., Zaraté, P., & Soubie, J. L. (2009). Designing collaboration on a microsoft WSS platform: A relevant Web-Parts choice. 13th International Conference on Computer Supported Cooperative Work in Design. (570-575). IEEE.

Publicado

2018-06-29

Cómo citar

Ribeiro, I. C., & Pedron, C. D. (2018). Características do gerenciamento de projetos 2.0: um estudo exploratório. Revista Gestão & Tecnologia, 18(2), 300–320. https://doi.org/10.20397/2177-6652/2018.v18i2.1214

Número

Sección

RELATO TÉCNICO