Paradoxos e Dilemas na Construção de Estratégias:Possibilidades Interpretativas a partir da Noção de Papéis nas Organizações

Authors

  • Suzana Melgaço de Afonsêca
  • Armindo dos Santos de Sousa Teodósio PUC Minas
  • Benjamin Oliveira Paixão

DOI:

https://doi.org/10.20397/2177-6652/2011.v11i2.274

Abstract

Neste artigo objetiva-se compreender a construção de estratégias no ambiente organizacional a partir do diálogo entre as perspectivas de análise estratégica e os estudos organizacionais, sobretudo a partir da teoria institucional, dos estudos sobre cultura corporativa e a perspectiva levantada por Erving Goffman sobre representação e papéis na vida social. Para tanto, utiliza-se a abordagem sobre representação que o autor descreve em sua narrativa da realidade organizacional, focando o ambiente empresarial como um palco para o desenrolar de uma verdadeira “peça” das práticas, rotinas e estratégias corporativas. Busca-se evidenciar que existem aspectos que podem ser delicados no controle efetivo que garanta a efetivação das estratégias idealizadas pelas organizações, levando o processo estratégico a se assemelhar à interação entre platéia e atores em uma palco. O artigo procura desconstruir a idéia de um modelo ideal de controle nas relações entre os atores organizacionais e o processo de construção de estratégias, através do diálogo com os paradoxos, dilemas e riscos que perpassem a idealização e operacionalização de estratégias nas organizações.

Author Biography

Armindo dos Santos de Sousa Teodósio, PUC Minas

Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da PUC Minas;

Doutor em Administração de Empresas pela EAESP-FGV.

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Published

2011-12-19

How to Cite

Afonsêca, S. M. de, dos Santos de Sousa Teodósio, A., & Oliveira Paixão, B. (2011). Paradoxos e Dilemas na Construção de Estratégias:Possibilidades Interpretativas a partir da Noção de Papéis nas Organizações. Journal of Management & Technology, 11(2), 19–33. https://doi.org/10.20397/2177-6652/2011.v11i2.274

Issue

Vol. 11 No. 2 (2011): Julho/Dezembro

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ARTIGO

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