Influência da Governança Corporativa no Enterprise Risk Management: um estudo em companhias abertas brasileiras entre 2010 e 2019
DOI:
https://doi.org/10.20397/2177-6652/2025.v25i3.3110Palavras-chave:
Gestão de Riscos. Enterprise Risk Management. Governança Corporativa.Resumo
Objetivo: Neste contexto, este estudo teve como objetivo analisar quais fatores da estrutura de governança corporativa influenciam o Enterprise Risk Management (ERM), em empresas brasileiras, entre 2010 e 2019.
Metodologia: Regressão em painel, com uma amostra de 143 empresas de capital aberto brasileiras, sendo a variável dependente a gestão de riscos corporativos e, entre as variáveis explicativas, a independência do comitê de auditoria, tamanho do conselho de administração, dualidade de cargos do CEO, rotatividade da firma de auditoria, auditoria big four e opinião do auditor como variáveis para caracterizar a governança corporativa.
Originalidade: Utilização do ERM Index proposto por Gordon et al. (2009) no contexto brasileiro relacionado com outras variáveis de governança corporativa.
Principais resultados: fatores como rotatividade de firma de auditoria independente e a opinião do auditor são explicativos para o uso do ERM nas organizações ao longo do tempo. Estes achados estendem a pesquisa de Gordon et al. (2009) e Jacomossi et al. (2009) para o contexto brasileiro.
Contribuições teóricas/metodológicas: A contribuição teórica do estudo está na exposição de fatores que influenciam o ERM em economias emergentes como o Brasil.
Contribuições para a gestão: evidências empíricas de que o uso de uma estrutura de gerenciamento de riscos corporativos contribui para ampliar o valor de mercado das companhias de capital aberto.
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