O papel da Liderança na Eficácia de Equipes de Trabalho

Resumo

Esse artigo apresenta resultados parciais de uma pesquisa longitudinal que objetivou identificar os indicadores de eficácia de equipe adotados e a importância aos mesmos atribuídas, ao longo do tempo, por líderes e liderados envolvidos em um projeto de tecnologia. A pesquisa foi realizada em duas equipes de trabalho, uma em cada empresa, mas com atuação interdependente na execução do projeto pesquisado. No presente artigo, o objetivo é discutir a contribuição do papel da liderança para a eficácia das equipes de trabalho na fase inicial de um projeto de desenvolvimento de software. A pesquisa tem uma abordagem qualitativa e exploratória tendo como estratégia de coleta de dados qualitativos e quantitativos, sendo esses últimos coletados através de questionário fechado que investigou indicadores eficácia nas equipes de estudo, bem como a importância atribuída a cada um. As conclusões parciais deste estudo apontam para a compreensão das atribuições da liderança para a eficácia de um projeto em equipe e o reconhecimento da importância do papel das lideranças na motivação das equipes; por outro lado os resultados sinalizam divergências de percepções quanto esta atuação dos líderes na prática, evidenciando, portanto, a necessidade de maior articulação da rede de lideranças.