O processo de identificação de riscos e sua influência nas decisões em projetos
DOI:
https://doi.org/10.20397/2177-6652/2015.v15i3.784Palavras-chave:
Processos decisórios, gestão de projetos, gestão de riscos em projetos.Resumo
A influência das práticas de gestão de riscos no sucesso dos projetos é um campo de estudo que merece atenção da academia e dos praticantes em gestão de projetos. Entender como se estruturam as decisões no âmbito da gestão de risco e como ocorrem às influências no desempenho dos projetos é uma possibilidade de pesquisa com muitos desafios. Este trabalho vem no intuito de entender a influência do processo de identificação de riscos nas decisões (sobre riscos) em projetos. Utilizou-se o método de pesquisa survey para levantar dados de 35 projetos. Seus resultados, analisados por meio de técnicas estatísticas, comprovam que as práticas do processo de identificação de riscos em projetos influenciam as decisões de riscos em projetos. Em termos das decisões tomadas observou-se que há uma tendência de considerar os impactos nos custos com maior frequência.
Referências
Bernoulli, D. (1954). Specimen theoriae novae de mensura sortis ,(Sommers, L., Trad). Econometrica. 22. 23-36, 1954 Obra original publicada em: Commentarii Academiae Scientiarum Imperialis Petropolitanae (5, 175-192, 1738)
Berstein, P. L. (1997). Desafio aos Deuses: A fascinante história do risco (8a ed. Trad. I. Korylowsky,) Rio de Janeiro, RJ, Brasil: Campus.
Besner C. & Hobbs B., (2012). The paradox of risk management: A project management practice perspective. International Journal of Managing Projects in Business, 5(2), 230 - 247
Carvalho, M. M. & Rabechini Jr., R. (2011). Fundamentos em gestão de projetos: Construindo competências para gerenciar projetos (3a ed.). São Paulo, SP, Brasil: Editora Atlas S.A.
Carvalho, M. M., & Rabechini Junior, R. (2012). Relacionamento entre gerenciamento de risco e sucesso em projetos. Produção.
Chapman, C., & Ward, S. (2004). Why risk efficiency is a key aspect of best practice projects. International Journal of Project Management, 22, 619–632.
Conrow, E. H. (2003). Effective risk management: Some keys to success (2a. edição ed.). Reston, Virginia: American Institute of Aeronautics and Astronautics, Inc.
Dean Jr., J., & Sharfman, M. (Abr de 1996). Does decision process matter ? A study on decision making effectiveness. The Academy of Management Journal, 368-396.
Façanha, S. O., & Yu, A. S. (2011). Abordagem integrada. In: A. S. Yu, A. C. Lima, P. T. Nascimento, R. D. Russo, & W. H. Sousa, Tomada de decisões nas organizações: uma visão multidisciplinar (p. 322). São Paulo: Saraiva.
Hillson, D. (2002). Extending the risk process to manage opportunities. International Journal of Project Management, 20, 235-240.
Howard, R. A. (Set de 1968). The Foundations of Decision Analysis. IEEE transactions on systems science and cibernetics, 211-219.
Ibbs, C. W., & Kwak, Y. H. (2000). Assessing Project management maturity. Project Management Journal, 31(1), 32-43.
Kahneman, D. (2003). Maps of bounded rationality. The American Economic Review, 93(5), 1449-1475.
Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect Theory: An analysis of decision under risk. Econometrica, 263-292.
Kerzner, H. (2011). Gerenciamento de projetos - Uma abordagem sistemica para planejamento, programação e controle (10a. ed.,Gama Neto, J. & Prado, J. Trads.) São Paulo, São Paulo, Brasil: Edgard Blucher Ltda.
Lakatos, E. M., & Marconi, M. d. (1992). Metodologia Cientifica. São Paulo: Atlas.
March, J. G. (1991). How decisions happen in organizations. Human-computer intereaction, 6, 95-117.
Pich, M. T, Loch, C. H. & De Meyer, A. (2002). On uncertainty, ambiguity and complexity in project management. Management Science, 48(8), 1008-1023.
Pich, M. T, Loch, C. H. & De Meyer, A. (2006). Managing the Unknown: A New Approach to Managing High Uncertainty and Risk in Projects. Honboken, NJ: John Wiley & Sons, Inc.
PMI. (2013). Um Guia do Conhecimento no Gerenciamento de Projetos – Guia PMBoK Quinta Edição em Português. Newton Square, PA, USA. Project Management Institute, Inc.
Raiffa, H. (1977). Teoria da decisão. São Paulo SP: Editora Vozes/USP.
Raz, T., & Michael, E. (2001). Use and benefits of tools for project risk management. International Journal of Project Management, 9-17.
Raz, T., Shenhar, A., & Dvir, D. (2002). Risk management, project sucess and technological uncertainty. R&D Management, 32(2).
Savage, L. J. (1972). The foundations of statistics, 3a. ed. Dover Publications, Inc.
Schuyler, J. (2001). Risk and decision analysis in projects. Newton Square, PA: Project Management Institute, Inc.
Shenhar, A. J., & Dvir, D. (2010). Reinventando o gerenciamento de projetos. São Paulo: Makron Books, Havard Busisness Books.
Shimizu, T. Decisão nas organizações. (3ª. Edição) . São Paulo – SP. Editora Atlas. 2010.
Simon, H. A. (Fev de 1955). A Behavioral Model of Rational Choice. The Quarterly Journal of Economics, 1(69), 99-118.
Simon, H. (Maio de 1978). Rationality as process and product of thought. Journal of the American Economic Association, 1-16.
Torres Jr., S. A., & Moura, G. L. (2011). Decisão em administração - uma discussão. In: A. YU, A. LIMA, P.
NASCIMENTO, R. RUSSO, & W. SOUSA, Tomada de decisão nas organizações: uma visão multidisciplinar (p. 322). São Paulo: Saraiva.
Von Neumann, J., & Morgenstein, O. (1944). Theory of games and economic behavior. New Jersey: Princeton University Press.
Wallace, L., Keil, M., & Rai, A. (2004). How software project risks affects project performance: A investigation of the dimensions of risk and an exploratory model. Decision Sciences, 35(2), 289-320.
Ward, S. C., Atkinson, R., & Crawford, L. (2007). Fundamental uncertainties in projects and the scope of project management. International Journal of Project Management, 24, 687–698.
Wideman, M. (1992). Project and program risl management: A guide to managing project risks and oportunities. Newton Square, Pensilvania, USA: Project Management Institute.
Williams, T. (1995). A classified bibliography of recent research relating to project risk management. European Journal of Operational Research(85), 18-38.
Yin, R. K. (2001). Estudo de caso : Planejamento e métodos. Porto Alegre: Bookman.
Zwikael, O., & Ahn, M. (2011). The Effectiveness of Risk Management: An Analysis of Project Risk Planning Across Industries and Countries. Risk Analysis, 31(1), 25-37.
Zwikael, O., & Sadeh, A. (2007). Planning effort as an effective risk management tool. Journal of Operations Management, 25, 755–767.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2015 Revista Gestão & Tecnologia
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Os direitos, inclusive os de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Em caso de dúvidas, consulte o Editor.