A influência de fatores organizacionais na gestão de projetos de tecnologia da informação (TI)

Ricardo Mattos Schneider, José Geraldo Pereira Barbosa, Marco Aurélio Carino Bouzada, Antônio Augusto Gonçalves

Resumo


O objetivo desse trabalho foi avaliar a influência de sete fatores organizacionais no desempenho do gerenciamento de projetos em empresas do setor de TI. Trata-se de uma pesquisa de campo de finalidade explicativa e abordagem quantitativa, realizada por meio da aplicação de um questionário via website aos profissionais de 96 empresas. Resultados de regressões lineares múltiplas revelaram que apenas três fatores impactam significativamente o desempenho em questão: Gestão do Portfólio de Projetos, Desenvolvimento Profissional e Processos e Metodologia de Gerenciamento de Projetos. Entretanto, os resultados mostraram que os gestores estão concentrando esforços em outros três fatores: Tecnologia de Suporte, Apoio da Direção e Estrutura Organizacional, o que evidencia uma aplicação ineficiente dos recursos da empresa. Os resultados também sugerem que a presença de Escritório de Gerenciamento de Projetos modera a influência de três fatores organizacionais (Gestão de Portfólio de Projetos, Desenvolvimento Profissional e Tecnologia de Suporte) no desempenho.


Palavras-chave


fatores organizacionais; gerenciamento de projetos; desempenho; tecnologia da informação; escritório de gerenciamento de projetos.

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DOI: https://doi.org/10.20397/2177-6652/2016.v16i1.768

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