Apropriações Da Flexibilização Das Relações De Trabalho (FRT) Pela Administração De Recursos Humanos (ARH): Estudo Comparativo Entre As Produções Acadêmicas Nacionais e Internacionais

Luciana Lima, Tatiani dos Santos Zuppani, Wilson Amorim, Andre Fischer

Resumo


A interface entre flexibilização das relações de trabalho (FRT) e a Administração de Recursos Humanos (ARH) não é habitual no Brasil. Este artigo verificou se e como a ARH posiciona-se diante dos processos de flexibilização das relações de trabalho no contexto de produção acadêmica nacional e internacional. Para isto foram usados métodos de bibliometria, análise de documentos e de conteúdo. A revisão da literatura norteou-se pela análise das seguintes categorias: abordagens teóricas e metodológicas empregadas nos artigos, temáticas desenvolvidas pelos autores; e a forma de apropriação da temática FRT pela ARH. O estudo fez uso de 25 artigos nacionais e 21 internacionais oriundos de um rigoroso processo seletivo baseados em critérios referenciados no contexto acadêmico entre o período de 2001 a 2011. Evidenciou-se que 16% dos artigos nacionais aproximaram a FRT do escopo da ARH, diferentemente dos 21% dos artigos internacionais. Ambas as produções demonstraram a prevalência da abordagem universalista em suas análises. Tais resultados sugerem a preocupação com a proposição de soluções práticas às questões de FRT pela ARH. Constata-se o risco de superficialidade no tratamento destas questões pela menor prioridade dada ao arcabouço teórico referente as variáveis contextuais na interface FRT e ARH.

Palavras-chave


Recursos Humanos, Flexibilização, Relações de Trabalho.

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DOI: https://doi.org/10.20397/2177-6652/2013.v13i3.505

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