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Alinhamento entre o Building Information Modeling e a Gestão de Ativos no contexto aeroportuário
Resumo
Tema: Apesar da complementariedade entre as metodologias Building Information Modeling (BIM) e de Gestão de Ativos, a conexão entre elas é dificultada por utilizarem vocábulos particulares e estruturas de conhecimento diferentes.
Objetivo: Propor um alinhamento semântico entre essas metodologias no contexto aeroportuário.
Método: Empregou-se uma pesquisa qualitativa-exploratória, suportada pela utilização de um questionário com perguntas abertas e de múltipla escolha, direcionado aos empregados das áreas de Manutenção e de Engenharia em uma administradora aeroportuária. Adotou-se práticas de grupos focais para a identificação dos termos relevantes e formatação desta conexão.
Resultados: (i) identificação ativos estratégicos do setor aeroportuário; (ii) mapeamento entre ativos estratégicos que possam ter interface relevante com o BIM; (iii) proposição de um vocabulário para integrar as áreas; (iv) definição de uma estrutura de relacionamento para conectar os requisitos para o gerenciamento de ativos ao BIM.
Considerações finais: Como ganho potencial estima-se a melhoria da gestão dos processos BIM e da Gestão de Ativos, uma vez que estes processos frequentemente utilizam uma variada gama de softwares e sistemas para o controle de uma edificação durante o seu ciclo de vida, e a definição de uma estrutura integrada permite que sejam conhecidas e compartilhadas as informações inerentes ao controle deste ciclo.
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DOI: https://doi.org/10.20397/2177-6652/2023.v23i2.2201
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