Implantação do sistema integrado de gestão de laboratórios de pesquisa: um relato da experiência na UFABC

Artur Leonardo Imamura Ferreira da Silva, Keilla Dayane da Silva Oliveira, Alyne Mantoan, Isabel Cristina dos Santos

Resumo


Objetivo: descrever como o processo de implantação do sistema integrado de gestão de laboratórios de pesquisa, pode facilitar na transparência e na racionalização dos espaços de pesquisa.

Metodologia: a pesquisa tem uma abordagem qualitativa, realizada por um relatório técnico sobre o processo de implantação do Sistema Integrado de Gestão de Laboratórios de Pesquisa da UFABC. A coleta de dados foi baseada nas técnicas de análise documental e observação participante, ocorridas entre outubro de 2017 e dezembro de 2019, e análise de documentos.

Originalidade/Relevância: esta pesquisa contribui para a discussão sobre a necessidade das instituições de ensino e pesquisa implementarem sistemas integrados de gestão de laboratórios de pesquisa e quais são seus benefícios.

Resultados: os resultados deste estudo demonstraram que a implementação do SIG laboratórios contribuiu para a transparência e racionalização dos espaços de pesquisa dentro da UFABC. Ademais, o sistema passou a ser visto como um ativo estratégico na gestão de bens públicos dentro da universidade.

Contribuições teóricas/metodológicas: A experiência relatada nesta pesquisa apresenta resultados objetivos sobre uma forma estruturada e sistematizada de gestão de laboratórios de pesquisa dentro de uma universidade e induz à reflexão acerca do aperfeiçoamento do modelo de gestão uso do recurso público por meio do SIG.

Contribuições sociais / para a gestão: Este artigo apontou que o sistema de gestão integrada aplicado aos laboratórios de pesquisa pode ser uma ferramenta eficaz para proporcionar o melhor uso aos ativos públicos e também trazer transparência e uso racional dos espaços e recursos para a pesquisa.

Palavras-chave


Sistema Integrado de Gestão; Laboratórios de Pesquisa; Inovação; Gestão de Laboratórios.

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DOI: https://doi.org/10.20397/2177-6652/2020.v20i2.1861

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