Análise das competências profissionais dos gestores como suporte á gestão de pessoas nas organizações

Resumo

O cenário competitivo no qual as organizações contemporâneas estão inseridas, leva-as a uma necessidade de desenvolvimento constante do seu corpo gerencial, para que possam acompanhar e mesmo antever e propiciar mudanças exigidas pelo contexto atual. Como conseqüência desta necessidade, vários autores têm se dedicado ao estudo e elaboração de modelos que possibilitem o desenvolvimento de competências profissionais e organizacionais. Este artigo focaliza os resultados de uma pesquisa desenvolvida com o objetivo de identificar quais as competências existentes e as requeridas no trabalho dos gestores da Igreja Metodista, no desempenho das suas funções. A população estudada foi constituída pelos superintendentes distritais num total de 93 indivíduos, distribuídos em oito regiões do Brasil. A análise focalizou o trabalho das equipes regionais de superintendentes distritais, bem como a sua relação com os seus respectivos pastores. O resultado da análise das competências profissionais dos superintendentes, frente ao modelo adotado, servirá como indutor para discussões e reflexões sobre possíveis programas de treinamento gerencial.