Maturidade em Gestão de Projetos e Empreendedorismo Estratégico em Empresas do Setor Financeiro

Luciana Reis Julio, Marcos Roberto Piscopo

Resumo


Este artigo visa analisar como a maturidade em gestão de projetos influência o empreendedorismo estratégico nas organizações e para essa análise foram realizados estudos de caso em três empresas do setor financeiro. Este setor, com a globalização, precisou rever suas estratégias comerciais, melhorar tecnologia e processos e buscar novas oportunidades e vantagem competitiva no mercado. O estudo começou com a aplicação do questionário PMMM (Project Management Maturity Model) para compreender o nível de maturidade em gestão de projetos de cada empresa, em seguida com base na literatura foram analisadas as formas de empreendedorismo estratégico encontradas nas três organizações. Para uma empresa que decide adotar o empreendedorismo estratégico, essa deve conduzir projetos de forma eficiente, sendo assim, quanto maior o nível de maturidade em gestão de projetos dessa empresa, melhores serão os resultados de sua estratégia organizacional.

Palavras-chave


Maturidade em Gestão de Projetos; Empreendedorismo estratégico; Serviços Financeiros.

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DOI: https://doi.org/10.20397/2177-6652/2013.v13i3.517

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